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mercredi 23 avril 2014
Si vous avez décidé de monter votre boîte, votre petite entreprise, voici les 7 chiffres clefs qui vous permettront de gagner. Merci les Vidéos du Succès de PPC & HK.
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Maintenant, vous savez ! Bonne journée.
jeudi 7 novembre 2013
Invité de TweetBosses cette semaine, Twitter et Olivier Missir, CEO de Brandcasterz, livre son point de vue d'utilisateur convaincu de l'utilité de Twitter pour les dirigeants d'entreprise.
Le Pseudo d'Olivier Missir sur Twitter ? Tout simplement @OlivierMissir.
Mesdames, Messieurs les dirigeants d'entreprises à vos tweets !
Tweets de @tweetbosses
Ils sont déjà passés devant la caméra de TweetBosses : Laurence Paganini, Nicolas Bordas, Lara Rouyres, Laurent Vimont, Florence Trouche, Guy Mamou-Mani, François Momboisse, Serge Papin, Marie-Laure Sauty de Chalon, Delphine Ernotte-Cunci, Gilles Babinet, Thomas Jamet, Benoit Raphaël, Mikael Outmezguine, Manuel Diaz, Hélène Chartier, Freddy Mini, Jacques Froissant, Emmanuel Hoog, Françoise Gri, Jean-David Chamboredon, Lorraine Willems, Martin Duval, Thierry Wellhoff, Laurent Guez, Stéphane Martin, Didier Baichère et Olivier Missir.
La genèse de TweetBosses ? Tout simplement d'un échange nocturne avec mon ami Nicolas Bordas sur le fait que peu de dirigeants d'entreprises en France utilisent Twitter et qu'il y avait urgence à changer la donne. TweetBosses a été officiellement lancé lors du HubForum 2012. La timeline de TweetBosses est animée chaque jour par Béatrice Duboisset et Vesna Cosish.
mercredi 5 décembre 2012
La Big Data, tout le monde du marketing en parle. Mais de quoi s'agit-il ? Et que se cache-t'il derrière cette nouvelle technologie ? Réponse dans cette Vidéo du Succès de PPC & HK avec Bruno Walther, CEO de Captain Dash, l'un des meilleurs spécialistes de la Big Data en France.
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mercredi 10 octobre 2012
Comment réussir en entreprise quand on est une femme dans un milieu d'hommes ?
En cette journée nationale des femmes entrepreneurs voici, face à la caméra des Vidéos du Succès de PPC & HK, les réponses de Viviane Chaine-Ribeiro, PDG de Lefebvre Software. Elue Femme entrepreneur de l'année dans l'Industrie par le magazine l'Usine Nouvelle, voici une femme qui n'a pas froid aux yeux et qui sait aussi donner quelques coups de gueule !
Les 7 questions posées à Viviane Chaine-Ribeiro :
1) quelle est la qualité principale qui vous a permis de réussir ?
2) comment concilier vie de femme et vie de chef d'entreprise ?
3) comment voyez vous la parité dans l'entreprise ?
4) qu'est ce qui a été le plus dur pour progresser dans l'entreprise ?
5) comment avez-vous vécu le fait d'être la seule femme du Syntec Numérique ?
6) quels conseils donneriez-vous aux femmes qui veulent réussir en entreprise ?
7) quel est votre rêve le plus fou ?
Je vous laisse regarder l'interview en entier, vous y découvrirez notamment:
Il y a cinq ans, Viviane Chaine Ribeiro prend la tête de Lefebvre Software, filiale logiciels (paie, comptabilité, finance) des éditions Lefebvre Sarrut ; cette entreprise, qui était en difficulté au moment de son arrivée est passée de 16 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2007 à 42,2 millions en 2011, et de 200 salariés à 350. Dans un souhait d’indépendance Viviane Chaine Ribeiro a pris le contrôle de son entreprise avec certains de ses salariés.
Longtemps seule femme parmi les administrateurs du syndicat patronal Syntec Numérique, Viviane Chaine Ribeiro a été aussi la première femme présidente de l’Association Française des Editeurs de Logiciels, elle assure aussi des responsabilités dans des associations professionnelles telles que "Women Equity for Growth" ou encore "Women in Leadership".
Aujourd’hui présidente de la commission Femmes du Numérique, Viviane Chaine Ribeiro défend des valeurs qui lui sont chères promouvoir l’égalité entre femmes et hommes, mais aussi rendre attractifs les métiers du numérique auprès des lycéennes pour leur donner envie de faire des choix de filières qui leur permettront d’accéder à toutes les opportunités que leur offre l’industrie du numérique. CommeViviane Chaine Ribeiro le dit dans mon interview "par le biais de mon expérience personnelle et l’envie de transmettre ces valeurs, j’espère convaincre les femmes et les jeunes filles que l'entrepreneuriat au féminin n’est pas un vain mot."
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En cette journée nationale des femmes entrepreneurs voici, face à la caméra des Vidéos du Succès de PPC & HK, les réponses de Viviane Chaine-Ribeiro, PDG de Lefebvre Software. Elue Femme entrepreneur de l'année dans l'Industrie par le magazine l'Usine Nouvelle, voici une femme qui n'a pas froid aux yeux et qui sait aussi donner quelques coups de gueule !
Les 7 questions posées à Viviane Chaine-Ribeiro :
1) quelle est la qualité principale qui vous a permis de réussir ?
2) comment concilier vie de femme et vie de chef d'entreprise ?
3) comment voyez vous la parité dans l'entreprise ?
4) qu'est ce qui a été le plus dur pour progresser dans l'entreprise ?
5) comment avez-vous vécu le fait d'être la seule femme du Syntec Numérique ?
6) quels conseils donneriez-vous aux femmes qui veulent réussir en entreprise ?
7) quel est votre rêve le plus fou ?
Je vous laisse regarder l'interview en entier, vous y découvrirez notamment:
- l’importance de la dimension émotionnelle et pragmatique chez une femme qui doit se battre pour défendre des idées et les faire avancer.
- l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- l'importance de placer le collectif avant la réussite personnelle.
Il y a cinq ans, Viviane Chaine Ribeiro prend la tête de Lefebvre Software, filiale logiciels (paie, comptabilité, finance) des éditions Lefebvre Sarrut ; cette entreprise, qui était en difficulté au moment de son arrivée est passée de 16 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2007 à 42,2 millions en 2011, et de 200 salariés à 350. Dans un souhait d’indépendance Viviane Chaine Ribeiro a pris le contrôle de son entreprise avec certains de ses salariés.
Longtemps seule femme parmi les administrateurs du syndicat patronal Syntec Numérique, Viviane Chaine Ribeiro a été aussi la première femme présidente de l’Association Française des Editeurs de Logiciels, elle assure aussi des responsabilités dans des associations professionnelles telles que "Women Equity for Growth" ou encore "Women in Leadership".
Aujourd’hui présidente de la commission Femmes du Numérique, Viviane Chaine Ribeiro défend des valeurs qui lui sont chères promouvoir l’égalité entre femmes et hommes, mais aussi rendre attractifs les métiers du numérique auprès des lycéennes pour leur donner envie de faire des choix de filières qui leur permettront d’accéder à toutes les opportunités que leur offre l’industrie du numérique. CommeViviane Chaine Ribeiro le dit dans mon interview "par le biais de mon expérience personnelle et l’envie de transmettre ces valeurs, j’espère convaincre les femmes et les jeunes filles que l'entrepreneuriat au féminin n’est pas un vain mot."
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mercredi 9 décembre 2009
Monter une entreprise aux USA, être entrepreneur français à New York... c'est possible ?
Les Vidéos du succès de PPC & HK sont aller poser la question durant le Web 2.0 de NYC à Philippe Coup-Jambet expatrié à New-York et CEO de Tekora.
1- Pourquoi New York ?
La mentalité US permet de décoller rapidement, il y a beaucoup de français à NYC, et la solidarité y est forte.
2- New-York est un pôle de développement intéressant.
Tout ne se passe pas dans la Silicon Valley (même si les légendes ont la vie dure). On trouve aussi d'autres endroits fertiles au lancement de sociétés web à Miami (ah, le marché latino...), à Boston (proximité du MIT et de Harvard), et aussi à Montréal (capitale mondiale des jeux vidéos).
3- New-York est une ville de networking
tous les mois, un Tech Meet-up rassemble de manière très conviviale plus de 700 geeks qui échangent dans une atmosphère d'ÉNORME Open Café. On y fait du réseautage et ainsi, tout va beaucoup plus vite.
4- The World is flat
Pour Philippe, Internet a changé sa manière de travailler ; il passe 80% de son temps à NY et 20% à Paris. Ses développeurs sont aux 4 coins du monde, certains dans des pays très "exotiques".
5- La crise commence à s'estomper.
Les entreprises recrutent timidement, mais elles recrutent. Les budgets de pubs commencent à se réveiller et à force de respirer l'air de New York, Philippe a un moral d'acier.
6- Co-working et partage de ressources à New York aussi.
Philippe pratique largement le partage de ressources et le co-working. Plusieurs personnes travaillent dans ses locaux, partagent ainsi les frais et les savoirs. C'est de la bonne intelligence collective...
7- Entreprendre à New York et réussir ?
La preuve avec Philippe : Tekora, sa plateforme de sites sur téléphones mobiles a aujourd'hui un millier de clients, 60 000 sites en ligne et 20 millions de pages vues/mois. Yes !
Si vous avez aimé cette vidéo, vous aimerez Les Vidéos du succès - LE livre, un recueil de plus de 500 conseils de PPC & HK pour réussir votre vie Perso ET votre vie Pro. Vous pouvez commander votre exemplaire directement en ligne ici.
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How To - Les vidéos du succès de PPC & HK on Facebook
mercredi 29 avril 2009
Cette semaine, un How To - Les clefs du succès de PPC & HK à mettre en toutes les mains de ceux qui veulent comprendre comment éviter les erreurs, parfois fatales, des managers (mais si, même les plus grands en font !)?
1. Croire que : Qui a eu la baraka aura la baraka. Ce n’est pas vrai, les courbes croissantes peuvent un jour devenir décroissantes. Croire que les erreurs oubliées ne se reproduiront plus !
2. Sous-estimer la concurrence : Les concurrents ne sont pas ceux que l’on affronte tous les jours. Ils viennent de Mars (!), ils viennent de là où on ne les attend pas ! Ce sont souvent des barbares qui abordent un marché sans idées préconçues
3. Se tromper de cible : S’intéresser plus à la gestion et à la finance qu'aux clients. Ou s'intéresser plus aux produits/services qu’aux clients. Ca semble évident mais très souvent, les grands managers sont soit des financiers ou des gestionnaires (pour certains en provenance de grands corps et qui n'ont jamais vendu un cintre), soit des créateurs, des inventeurs de produits. Dans les deux cas, ils ne sont ni des commerciaux, ni des marketers, et petit à petit, ils s’éloignent des besoins de leurs clients. Le temps les rattrape à tous les coups. C'est une question de temps ...
4. La prise de risque : Prendre trop de risques … ou pas assez. Mauvais timing : prendre des risques quand c’est trop tard ou ne pas en prendre quand on aurait les moyens de le faire. Dur dur d'être un bon manager.
5. Mal s'entourer : Embaucher des clones ou des courtisans. Imposer ses idées sans accepter la confrontation avec des idées différentes des siennes. Ne rien comprendre à l’intelligence collective : le patron ne sait pas tout ! Et faire preuve de sentimentalisme le jour où il faut prendre des décisions douloureuses.
6. Confondre ses centres d’intérêt personnels avec ceux de l’entreprise. Autrement dit confondre son égo avec celui de l’entreprise. A noter que les managers « à erreurs » courent plus les écrans et les interviews que ... le cambouis du quotidien.
7. L'histoire ne repasse pas les plats : La tendance à perpétuer les modèles qui ont marché dans le passé ? Cela ne marche qu’un temps ! Donc il faut innover tout en évitant les 6 erreurs précédentes.
PS : si vous voulez découvrir les 52 épisodes précédents du How To - les Clefs du succès, rendez-vous ici même ou chez Henri.
Wikio
mercredi 31 décembre 2008
Comment résumer l'année 2008 du web en moins de 5 minutes ? Orli Yakuel s'est prétée à l'exercice avec cette animoto plutôt réussie.
A regarder avant d'attaquer 2009 !
Wikio
samedi 4 octobre 2008
La plateforme de stockage en ligne de dossiers partagés Box.net est maintenant disponible en français sur http://fr.box.net !
Box.net en quelques chiffres :
C'est beau de voir une start-up qui réussit.
- la barre des 2 Millions d'inscrits a été dépassée au début du mois de septembre,
- Box héberge 100 millions de fichiers,
- 1 million de fichiers sont téléchargés chaque jour.
C'est beau de voir une start-up qui réussit.
vendredi 18 juillet 2008
J'ai redécouvert hier sur le blog personnel de Charles Nouÿrit, la véritable histoire de MyID.is, de l'idée initiale au lancement de la version Alpha privée ces derniers jours.
Vous connaissez mon sens de la synthèse, alors je me suis dit : "et si la seule façon de résumer le billet canonique de Charles sans être réducteur, était de passer par un bon vieux nuage de tags avec Wordle ?"
mercredi 4 juin 2008
Cette semaine le How To- Les clefs du succès va vous livrer les secrets de la réussite via l'entrepreneuriat. C'est bien connu, il n'y a pas 36 façons de devenir riche et en règle générale cela passe par le passage à l'acte de se mettre à son compte, de devenir un entrepreneur. Devenir un entrepreneur à succès, Henri l'a maintes fois prouvé. J'ai donc profité d'un moment de calme (le fameux break in the rush) pour l'interviewer en toute complicité.
Voici les 7 règles d'or pour lancer son entreprise avec succès et devenir riche :
- Trois conditions incontournables : détectez bien le moment où vous êtes prêts à faire le saut. Puis, travaillez dur (surtout au démarrage pour faire décoller la fusée) et enfin faites travailler les autres,
- Déserrez le frein à main qui n'est que dans votre tête. Osez oser !
- Appuyez sur l'accélérateur. Le carburant, ce sont les idées, et l'adrénaline (c'est une drogue),
- Acceptez la prise de risque. Assurez vous de l'adhésion et du soutien de vos proches,
- Essayez de démarrer avec un premier client. Fêtez l'arrivée du deuxième client,
- Fixez vous un délai ; et un montant maxi d'investissement. La règle, c'est : Win or fail fast. Réussir ou échouer, oui mais RAPIDEMENT. Ne pas s'accrocher désespérément. Si ça ne marche pas, imaginez un autre projet,
- Masquez votre stress : les clients, les banquiers, les collaborateurs, les fournisseurs, etc. ne font confiance qu'à des winners, pas à des loosers
En bonus : gardez confiance. Et imprimez ces conseils sur une feuille de papier que vous fixerez sur le miroir de votre salle de bains !
La semaine prochaine sur le How To - les clefs du succès ? 7 conseils pour réussir son entretien d'embauche du point de vue... du recruteur (avec, on vous le promet, une véritable Guest Star).
Remerciements chaleureux à ceux qui ont relayé le podcast de la semaine dernière "7 conseils pour réussir sa vie" lors de sa première semaine de diffusion : WhatZatBlog, Emery Doligé, Jean-Pierre Hamel, Richard Menneveux, ...
jeudi 27 mars 2008
L'équipe du GeekTripSFO est allée à la rencontre des dirigeants de Seesmic au 365 Vermont Street (non loin de Potrero hill, vous savez LA Potrero Hill de Clint telle qu'expliquée ici).
Vous avez entendu parlé de Seesmic, sans jamais avoir osé chercher à comprendre ce qu'était la nouvelle start-up de LLM ? Ne cherchez plus, Cyrille de Lasteyrie, aka Vinvin, le Vice-Président de Seesmic vous fait le pitch de Seesmic dans cette nouvelle vidéo à la mode GeekTrip. Attention Talent !
Pour s'inscrire sur seesmic, c'est par ici. Enjoy !
Disclaimer : la direction dégage toute responsabilité en cas d'addiction sévère à Seesmic.
Vous avez entendu parlé de Seesmic, sans jamais avoir osé chercher à comprendre ce qu'était la nouvelle start-up de LLM ? Ne cherchez plus, Cyrille de Lasteyrie, aka Vinvin, le Vice-Président de Seesmic vous fait le pitch de Seesmic dans cette nouvelle vidéo à la mode GeekTrip. Attention Talent !
Pour s'inscrire sur seesmic, c'est par ici. Enjoy !
Disclaimer : la direction dégage toute responsabilité en cas d'addiction sévère à Seesmic.
dimanche 4 novembre 2007
Un belle image en mode scrapbooking pour immortaliser l'OpenCoffee de ce 1er novembre à Paris.L'OpenCoffee c'est LE rendez-vous du jeudi des entrepreneurs. J'y étais le jeudi 1er novembre et j'ai passé un excellent moment avec de nombreux entrepreneurs.
Il n'y a pas de compte-rendu car à l'Open Coffee, ce sont les rencontres qui comptent. Rattrapez-vous donc pour votre absence en partant à la rencontre de certains des participants et notamment de Louis, Philippe, Malo, Christian, Henri, Jean-Baptiste, Benjamin et Lionel.
Encore merci à Louis pour l'organisation et le choix d'un lieu différent (NDLR : Le brunch est excellent au Pain Quotidien).
Encore merci à Louis pour l'organisation et le choix d'un lieu différent (NDLR : Le brunch est excellent au Pain Quotidien).
mardi 18 septembre 2007
Le reveal de cette campagne de teasing insupportable relayée par de nombreux blogueurs ? C'est le Salon des ME, le Salon des Micro-EntreprisesC'est donc l'occasion pour moi de mettre en avant non pas trois, mais cinq micro-entreprises que je souhaite encourager :
- Un jeune entrepreneur et blogueur : Samuel Chéné fondateur de l'agence CreaNetwork. Samuel est quelqu'un de talentueux, très à l'écoute, bourré de ressources ... et fiable. Surveillez-le, il ira loin.
- Une entrepreneuse qui a la pêche : Hélène Taillefer. Il y a maintenant 2 ans, Hélène a monté Delecto, un bar à fruits, situé place de la Chapelle Neuve en plein cœur de Montpellier. Si vous passez par là-bas. Allez faire du bien à votre corps en mangeant frais et sain.
- Un chasseur à deux têtes : Richard Menneveux, le dynamique patron de Moovement et son associé-coach-mentor, Jacques Froissant, le célèbre patron et blogueur d'Altaide. De l'avis de certains clients, Moovement est l'un des rares à savoir trouver la perle si vous chercher à recruter des talents en marketing 2.0.
- Une start up qui devrait faire beaucoup de bruit avec à sa tête Charles Nouÿrit. Le projet Todeka (nous en parlions ici) a pris un peu de retard parce qu'il parait que les banquiers anglais ont l'art de faire trainer les choses quand on est français et que l'on monte une boîte outre-manche. Courage Charles, tu tiens le bon bout.
- Une équipe formidable : Alain Bosetti, le Président du Salon des Micro-entreprises et toute son équipe. Ils sont 7 salariés toute l'année et environ 70 durant le Salon. Ils attendent cette année 300 exposants et 30.000 visiteurs entre le 9 et le 11 octobre 2007. Comme quoi on peut être une micro-entreprise et faire les choses en grand.
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