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samedi 4 mai 2013
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5/04/2013 02:30:00 PM
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Les cigarettes électroniques, ces objets étranges venus d'une autre planète. Leur destination : la Terre. Leur but : en faire leur univers. Des fumeurs les ont vus. Pour certains, tout a commencé par une nuit sombre, à coté d'un cendrier bourré, alors qu'ils cherchaient un palliatif à la bonne vieille clope que jamais ils ne trouvèrent. Pour d'autres, cela a commencé par une publicité vue sur le net et par un homme devenu trop las pour continuer d’arrêter d’arrêter de fumer. Cela a commencé par la livraison à domicile d'un paquet venue d'une boite de vente à distance. Maintenant, les fumeurs savent que les envahisseurs sont là, qu'ils ont pris forme électronique et qu'il leur faut convaincre un monde incrédule que le cauchemar a déjà commencé...
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jeudi 17 janvier 2008
Let's talk
Pour une marque, ces nouveaux outils de discussion et d'échange ouvrent de nouvelles perspectives dans la gestion de la relation client. Ils permettent d'être en permanence à l'écoute de son marché et au plus près de la discussion avec les consommateurs, les prospects et les clients. Ce que peuvent apporter en plusieurs semaines les études marketing traditionnelles (études quantitatives ou groupes qualitatifs) ou les outils de CRM (scoring, datacrunching...), se trouvent disponible en temps réel avec la Conversation 2.0.
Quoi de neuf ?
Oui, quoi de neuf me direz-vous par rapport à la richesse de ce que peut trouver un Directeur Marketing en écoutant les appels sur le plateau téléphonique de son service client ?
Beaucoup.
D'abord parce que trop de Directeurs Marketing ne prennent jamais le temps d'écouter ces appels !
Ensuite parce que la Conversation 2.0 permet d'aller au delà du traditionnel service client et de la simple (sic) gestion des plaintes et réclamations. La Conversation 2.0 permet d'ouvrir le débat sur des suggestions constructives (mais pas toujours) en utilisant des outils qui permettent de mieux qualifier la nature des conversations.
Vous vous rappelez "The World is Flat" ?
La Conversation 2.0 permet à chaque collaborateur, et quelque soit son département ou son service (Logistique, Marketing, Communication, Comptabilité, Service Après-Vente, Commercial, Ressources Humaines) d'écouter ou de prendre part à ces conversations avec les clients, ou les prospects. Bref avec les vraies gens, pas ceux des études statistiques ou des panels.
Et pour aller plus loin ?
A suivre dans un prochain billet... Quelles sont les différents registres de Conversation 2.0 ? Quelle échelle pour qualifier la richesse des échanges ? Quels sont les rôles de l'éditeur et de l'animateur d'un site web dans la Conversation 2.0 ? Quels sont les différents rôles que peut jouer l'internaute ?
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